Leer zien welke behoeften er schuil gaan onder gevoelens
20 juni 2023
Gevoelens vertalen naar behoeften “Mijn collega neemt het altijd zo persoonlijk als ik iets zeg!” Of “Ik kan het maar niet loslaten wat er
Wat het is, hoe je het herkent en hoe je het opbouwt. Met de vier fasen van Clark en een manier om het te meten.
De vijf conflictstijlen, de escalatieladder van Glasl en een aanpak in stappen voor teams die vastlopen.
Betekenis, een voorbeeldprogramma met tijden en zeven stappen voor een dag waarvan het effect blijft.
De incidentmethode, de roddelmethode en vijf andere werkvormen, met stappen, tijden en goede vragen.
Gevoelens vertalen naar behoeften “Mijn collega neemt het altijd zo persoonlijk als ik iets zeg!” Of “Ik kan het maar niet loslaten wat er
Ik zie in teams de spanningen toenemen. Handen te kort, leveringen te laat, prijzen gaan omhoog… er is veel onrust. Hoe gaan jij en
Jij bent goed of kwaad Op mijn 16e was ik al gefascineerd door sprookjes. Als boekenthema voor mijn examen koos ik dit onderwerp. Er bleek
Van de week zat ik in een overleg. Er werd zuchtend gereageerd op mijn voorstel om te starten met een Check-in. Ik voelde het
Heb jij dat ook wel eens dat je in een samenwerking vastloopt? Denk jij dan“ Ben ik nou zo slim of is die ander
Soms hoef je geen woorden te gebruiken om je te verbinden met andere mensen. Laat je ogen spreken & luister met je huid.
Bel of app me, of plan een kennismaking van een half uur. Vrijblijvend, en als ik niet de juiste persoon ben denk ik mee over wie dat wél is.