“Dank je wel voor je begeleiding. De energie in onze overleggen is merkbaar veranderd. We luisteren beter naar elkaar en gaan met meer plezier het gesprek aan. Daar heb jij een belangrijke rol in gespeeld.”
Je bent leidinggevende, bestuurder of HR-verantwoordelijke en je herkent minstens een van deze situaties.
In de vergadering knikt iedereen. Daarna hoor je wat er echt speelt. De echte discussie vindt buiten de zaal plaats.
Mensen zeggen niet wat ze denken omdat het niet veilig genoeg voelt. Zonder psychologische veiligheid blijft de beste informatie in de kamer onbenut.
Jullie besluiten iets, maar het wordt gedoogd in plaats van gedragen. Een maand later ligt het onderwerp er weer.
Je geeft ruimte voor eigen initiatief, maar die wordt niet gepakt. Alles komt uiteindelijk toch bij jou terecht.
Een reorganisatie, een fusie of een nieuwe leidinggevende. De oude afspraken werken niet meer, de nieuwe zijn er nog niet. Dus blijft werk liggen of gebeurt het dubbel.
Op papier is er een missie, in de praktijk heeft ieder een eigen beeld van waar het naartoe moet.
Teamontwikkeling is het bewust werken aan hóe een team samenwerkt: aan de afspraken, de rollen, het onderlinge vertrouwen en de manier waarop besluiten tot stand komen. Het is geen eenmalige activiteit maar een proces waarin een team volwassener wordt. Als teamcoach begeleid ik dat proces:
Vooraf bepalen we samen wat jullie team nodig heeft. Er zijn drie varianten, van licht naar intensief.
We verkennen het samenwerkingslandschap. Waar staan jullie nu, waar willen jullie naartoe? Levert inzicht en begrip op.
Jullie komen in beweging en oefenen met nieuw gedrag. Deze stevige Hike kan spierpijn veroorzaken. Zie het als groeipijn.
Van bewust worden naar zelfstandig doen. Leiden en volgen wisselen elkaar af, zonder dat ik erbij hoef te zijn.
“Dank je wel voor je begeleiding. De energie in onze overleggen is merkbaar veranderd. We luisteren beter naar elkaar en gaan met meer plezier het gesprek aan. Daar heb jij een belangrijke rol in gespeeld.”
“Elke keer dat ik Inge spreek, voel ik nieuwe energie. Ze maakt me blij én zet me aan het denken, vaak zonder dat ik het meteen doorheb. Ze zegt me niet wat ik moet doen, maar raakt precies de snaar waardoor ik zelf anders ga kijken.
Door haar trainingen kijk ik met nieuwe ogen naar mezelf en mijn team. Ik zie scherper hoe onze samenwerking ontstaat in het samenspel tussen alle teamleden, en hoe we daarin samen meer kunnen bereiken.
Inge werkt vanuit haar hart. Ze maakt ruimte voor het echte gesprek, vat scherp samen wat er speelt en laat ook het tegengeluid toe. We hoeven het niet altijd eens te zijn om samen verder te komen.”
Dat hangt af van de vorm en de omvang van jullie team. Na een kennismaking van een half uur maak ik een passend voorstel met een vaste prijs. Je zit nergens aan vast tot je tekent.
De Wandeling is een losse dag. De Hike loopt over twee tot drie bijeenkomsten verspreid over enkele maanden. De Expeditie is een intensief traject van een half jaar tot een jaar.
Meestal op locatie bij jullie of op een externe plek in de omgeving van Utrecht en Doorn. Een neutrale locatie helpt: mensen stappen letterlijk uit hun dagelijkse rol.
Teambuilding is meestal een leuke dag die daarna vervliegt. Teamcoaching werkt aan de onderstroom: de patronen, rollen en onuitgesproken spanningen die het samenwerken echt bepalen.
Plannen jullie zelf een teamdag? Lees dan eerst hoe je een heidag organiseert waarvan het effect blijft.
Vaak wel. Een conflict is meestal een signaal dat er iets nog niet gezegd is. Ik help jullie om dat op tafel te krijgen voordat kampen zich vastzetten. Is het conflict tussen twee mensen al hoog opgelopen, dan is mediation soms eerst nodig. Meer achtergrond vind je in mijn artikel over conflicthantering in teams.
Ja. Het team is het systeem waar we mee werken, dus iedereen hoort erbij, inclusief de leidinggevende. Juist de stemmen die normaal niet gehoord worden, hebben we nodig. Soms is iemand niet aanwezig op een dag, dan wordt deze persoon via de leider en het team betrokken. Hem of haar stem is op de dag zelf wel aanwezig.
Ja, dat is een van mijn belangrijkste methodes. Wil je het zelf leren toepassen, dan is de Deep Democracy-training een goede route.
Mijn thuisbasis ligt in Doorn, midden op de Utrechtse Heuvelrug. Daardoor ben ik snel ter plaatse bij teams in Utrecht, Zeist, Amersfoort, Veenendaal, Wijk bij Duurstede en de rest van Midden-Nederland. Voor meerdaagse trajecten werk ik in heel Nederland.
Bel of app me, of plan een kennismaking van een half uur. Vrijblijvend, en als ik niet de juiste persoon ben denk ik mee over wie dat wel is.