De Expeditie
Jullie team wordt een plek van samenzijn vol verwondering en nieuwsgierigheid. Iedereen levert zijn/haar bijdrage vanuit de gedeelde visie. Teamleden staan open voor afwijkende meningen en verschillende mogelijkheden. Verantwoordelijkheden en eigenaarschap worden gepakt. Twijfels en onzekerheden worden gedeeld. Conflicten die zich aandienen worden niet ervaren als lastig of vertragend, maar als opening naar groei.
Als er ruis op de lijn komt, gaat men het gesprek aan met elkaar. Deze soms moeilijke gesprekken worden ervaren als mogelijkheid om bewustzijn te vergroten. Samen zoeken naar nieuwe wegen, zorgt voor individuele en gezamenlijke ontwikkeling. Bij elke zoektocht groeit het onderling vertrouwen.
Het traject heeft ook effect op de samenwerking buiten de organisatie. De teamleden brengen het geleerde immers ook in praktijk. Een bevlogen team, dat goed op elkaar ingespeeld is en de omgeving weet te inspireren, is in staat de missie van de organisatie te verwezenlijken. Samen ontdekken, groeien, bloeien en het hoogst haalbare realiseren, dat maakt werken tot een feest
Het Doel| Zelf doen
Zelf in staat zijn om moedige gesprekken te voeren, conflicten op te lossen en gedragen besluiten te nemen.
- Teamleden nemen de tijd om elkaars mening te verkennen en gedragen besluiten te nemen;
- Teamleden onderzoeken elkaars aannames en communiceren op een manier die bijdraagt aan het behalen van de resultaten;
- Teamleden zijn in staat om conflicten vroegtijdig op te lossen en om te zetten in creativiteit;
- Teamleden nemen verantwoordelijkheid voor de eigen inbreng;
- Er ontstaat co-creatie onderling en met de omgeving.
Zelfstandig doen
Intake
6 teamdagen
Coaching teamleider
Evaluatie
De procedure| het proces
De Expeditie bevat alle ingrediënten van de Wandeling en de Hike, maar nu gaan we weer een stap verder.
Eerst ontstaat bewustwording (De Wandeling) en vervolgens gaan we met de opgedane inzichten vaststellen hoe ieders individuele waarden invloed hebben op de werkwijze binnen het team (De Hike). Bij de expeditie hebben we de tijd om “het vliegtuig te bouwen terwijl wij vliegen”.
Je kunt soms zulke mooie plannen maken en dan tijdens de uitvoering ervan ontdekken dat de praktijk toch iets anders wil. Daarom werk ik graag vanuit die praktijk en overleg ik steeds wat de nieuwe werkelijkheid nu nodig heeft zodat jullie kunnen ontwikkelen in jullie eigen tempo.
De gedachte hierachter is dat ik het oplossend vermogen van jullie als team wil stimuleren. De team- en talentontwikkeling is van de teamleden, ik ga naast de teamleden staan om met elkaar naar een sterk team toe te werken. Zo trekken ik niet de oplossing naar mij toe, maar faciliteer duurzame oplossingen.
Uiteindelijk zal een transformatie plaatsvinden. Als team blijven jullie elkaar voortdurend voeden met ideeën.
Deze zesdaagse sessie geeft extra ruimte en de mogelijkheid om een gezamenlijk toekomstplan te formuleren; er worden uitgangspunten gedeeld en een visie opgesteld waar iedereen zichzelf in herkent en de verantwoordelijkheid neemt die bij zijn/haar rol past.
